»Die neue Währung der Logistik: intelligente Energie«

Die Logistikbranche steht unter massivem Kostendruck und sieht sich mit hohen regulatorischen Anforderungen sowie der Notwendigkeit zur Dekarbonisierung konfrontiert. In dieser anspruchsvollen Situation ist 1Komma5° Commercial and Industrial Solutions ihr europaweiter strategischer Partner bei der Umsetzung intelligent gesteuerter Energiesysteme für eine zukunftsfähige Mobilität.

Dr. Stephan Engel
Senior Product Manager Commercial Solutions

Herr Engel, die Logistik- und Mobilitätsbranche steht unter massivem Transformationsdruck. Wie unterstützt 1Komma5° Unternehmen dabei, die Bausteine PV-Anlagen, Stromspeicher und Ladeinfrastruktur zu einem zukunftssicheren Energiesystem zu vereinen?

Der Bedarf nach umfassenden Energielösungen ist groß. Firmen haben erkannt: Die neue Marge für Logistik und Unternehmen liegt auf dem Firmendach und in der Elektroflotte. Sie suchen nach konkreten Antworten, wie sie ihre Flotten sinnvoll auf E-Mobilität umstellen können. Besonders bei E-Lkw ist das Interesse hoch; sie sind noch bis Mitte 2031 vollständig von der Mautpflicht befreit. Das verschafft der Branche Planungssicherheit. Dementsprechend steht die Gesamtkostenbetrachtung für die Betriebe an erster Stelle. Gleichzeitig ist da der Wunsch, E-Mobilität mit PV-Strom vom eigenen Firmendach zu kombinieren und diesen bestmöglich zu nutzen. Da die reine Einspeisung heute nur noch eine geringe Vergütung einbringt und teilweise sogar abgeregelt wird, rückt die Optimierung des Eigenverbrauchs in den Fokus. Wir unterstützen Unternehmen bei der Frage: Wie speichern wir überschüssige Energie am effizientesten? Im Fahrzeug, thermisch oder im Stromspeicher? Wie senken wir die Energiekosten und unterstützen unsere Klimaziele? Dafür bauen wir nicht einfach nur eine PV-Anlage, sondern entwickeln Konzepte für eine echte Sektorenkopplung, für die der Strom aus der eigenen PV-Anlage optimal für Heizung, Kühlung und E-Mobilität genutzt wird. Bei dieser komplexen technischen und wirtschaftlichen Gesamtbetrachtung unterstützen wir und zeigen Potenziale auf.

Welche Rolle spielt Ihre Technologie »Heartbeat Enterprise«, wenn es darum geht, Erzeugungsanlagen intelligent mit großen Verbrauchern zu vernetzen und Lastspitzen zu managen?

»Heartbeat Enterprise« ist unsere Energy-Automation-Plattform, die Unternehmen Zugang zu einer neuen Energiewelt gibt. Heartbeat kann immer automatisch den günstigsten Strom beziehen – sei es aus der eigenen Erzeugung oder durch einen optimierten Strombezug aus dem Netz. Das System vernetzt dafür alle Energiekomponenten eines Unternehmens zu einem intelligenten Gesamtsystem im Rhythmus von Wind und Sonne – und stimmt Erzeugung und Verbrauch präzise aufeinander ab, um maximale Erlöse zu erzielen.

Die neue Marge für Logistik und Unternehmen liegt auf dem Firmendach und in der Elektroflotte.– Dr. Stephan Engel,
Senior Product Manager New Energy Commercial Solutions

Wir können Kundensegmente clustern und dabei dennoch heterogen bei den eingesetzten Produkten bleiben. Auch Bestandsverbraucher lassen sich nahtlos in die Anwendung einbinden. Folglich erhalten unsere Kunden eine individuell zugeschnittene Lösung. Wir integrieren auf Wunsch auch Wärme- und Kühlprozesse und sind damit in der Lage, selbst große Logistik-Hubs vollumfänglich bei der Sektorenkopplung zu begleiten.

Der Aufbau einer eigenen Depot- und Ladeinfrastruktur ist komplex. 1Komma5° agiert hierbei als Generalunternehmer. Welchen konkreten Mehrwert bietet dieses »Full-Service-Paket«?

Unser Ziel ist, dass sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Zu diesem Zweck nehmen wir ihnen sämtliche Energiethemen ab – von der Planung und Projektierung über den Bau, die Installation und Inbetriebnahme bis hin zu Wartung, Service und der exakten Abrechnung der Ladevorgänge. Wir optimieren parallel große Verbraucher wie Kältemaschinen und behalten den Fuhrpark im Blick. Unsere Dienstleistungen umfassen auch Prozesse wie das Einholen von Genehmigungen, die Organisation von Tiefbauarbeiten und die Vermarktung des Stroms. Ein besonderer Vorteil: Der Kunde hat über den gesamten Lebenszyklus des Projekts immer uns als Ansprechpartner. Damit reduzieren wir die Komplexität für den Betreiber auf ein Minimum.

Wie unterstützen Sie Logistik-unter-nehmen beim Aufbau und Betrieb einer ganzheitlichen Ladeinfrastruktur? 

Logistikunternehmen müssen heute sehr präzise planen, wie sie ihre E-Flotten betriebsoptimiert laden. Wir beobachten, dass viele Kunden strategische Depots außerhalb ihres Hauptsitzes schaffen, um das Laden zwischen den Standorten zu ermöglichen – oder Infrastruktur direkt bei ihren zentralen Kunden aufbauen. All diese Modelle können wir ermöglichen. Wir verstehen uns dabei als strategischer Partner für Beratung, Planung und Umsetzung. Und da wir mit einer großen Bandbreite verschiedener Hersteller zusammenarbeiten, können wir die bestmöglichen Lösungen für jeden Kunden kombinieren. Die Projekte setzen wir mit unseren eigenen Fachkräften aus den regionalen Niederlassungen um und ziehen, falls nötig, unser Partnernetzwerk hinzu. So gewährleisten wir einen reibungslosen Ablauf und stellen sicher, dass unsere Kunden jederzeit einen persönlichen Ansprechpartner vor Ort haben.

Wie wird eine Zusammenarbeit mit Neukunden bei Ihnen aufgegleist?

Wenn wir ein neues Projekt angehen, geht es uns im ersten Schritt darum, die Ausgangslage unserer Kunden zu verstehen. Wir denken mit, beraten und hinterfragen auch bestehende Strukturen – etwa aktuelle Stromverträge –, um das Gesamtkonzept zu entwickeln. Bereits in dieser frühen Phase skizzieren wir Umsetzungsideen sehr individuell und mit fundierten Energiekonzepten.

Mit der Entscheidung zur Zusammenarbeit beginnen wir mit der detaillierten Planung. Die Grundlage ist immer eine frühzeitige Vor-Ort-Begehung, bei der wir alle Gegebenheiten erfassen. Dazu setzen wir zum Beispiel Drohnen zur Dachvermessung ein und gehen in die technische Abstimmung mit dem zuständigen Netzbetreiber. Die Qualität steht bis zum Ende des Projekts im Fokus unserer Arbeit. Das spiegelt sich vor allem in unserer ausführlichen Projektdokumentation und in unseren Abnahmeprotokollen wider.

Am Ende müssen sich Energiewende und Sektorenkopplung rechnen. Welches Potenzial an Kostenersparnis ist durch Ihre Projekte realisierbar?

Ein Beispiel stammt aus der Kühllogistik: Hier haben wir die Kühlaggregate an »Heartbeat Enterprise« angebunden und optimieren so Eigenverbrauch und Kälteerzeugung. Das Potenzial ist enorm: Mit Heartbeat Enterprise können rund 20 Prozent des Investitionsvolumens pro Jahr an einem typischen Standort an Energiekosten eingespart werden – und mehr – begleitet von einer enormen CO2-Reduktion durch die Maximierung von grünem Strom.

Die Tatsache, dass man über die Ladeinfrastruktur den überschüssigen Strom direkt in die E-Flotte laden kann und damit seine Transportkosten senkt, ist hier noch nicht einmal eingerechnet. Der Kühllogistiker wollte anfangs seine Stromkosten durch den Bau einer PV-Anlage senken. Nachdem die Erfolge durch die Optimierung der Kältemaschinen sichtbar und messbar wurden, kam der Kunde mit weiteren konkreten Ideen für Optimierungen und Einsparungen auf uns zu. Viele Kunden starten also bei einem konkreten Bedarf und entdecken dann Schritt für Schritt weitere Chancen. Viele zusätzliche Potenziale entdecken wir also im Betrieb. Oft sind es dann die Kunden selbst, die sich intern dafür starkmachen und uns dabei als Partner sehen, der sie hierbei unterstützt. Für uns und unsere Arbeit das schönste Kompliment.

Weitere Informationen unter  www.1komma5.com/b2b