Legal- und Compliance-Abteilungen stehen unter Druck: mehr Regulierung, mehr Tempo, mehr Komplexität – aber selten mehr Ressourcen. Carlo Schmid, Chief Operating Officer von Flex Suisse AG, sieht darin einen strukturellen Wandel. Im Gespräch erklärt er, weshalb flexible Legal- und Compliance-Ressourcen an Bedeutung gewinnen und wie Flex Suisse Unternehmen mit passenden Fachpersonen verbindet.
Carlo Schmid
Chief Operating Officer
Herr Schmid, wo sehen Sie derzeit die grössten Verschiebungen in der juristischen Arbeitswelt?
Legal und Compliance ist von einer unterstützenden zu einer strategischen Funktion geworden. Die regulatorische Dichte nimmt laufend zu: In der Finanzbranche beispielsweise reicht das Spektrum von verschärften Finma-Anforderungen über die GwG-Revision mit Transparenzregister und laufend angepasste Sanktionsregime bis hin zu EU-Regularien wie DORA oder MiCA. Gleichzeitig wächst der Kostendruck: Teams sollen mehr abdecken, ohne dass der Headcount mitwächst. KI übernimmt zunehmend Routineaufgaben, während Beurteilung und Graubereiche beim Menschen bleiben. Die alte Logik, fest anstellen oder eine Kanzlei mandatieren, greift zu kurz. Gefragt ist ein stabiles Kernteam plus flexibel zuschaltbare Expertise.
In welchen Situationen zeigt sich besonders deutlich, dass flexible Legal- und Compliance-Unterstützung einen Mehrwert bietet?
Am deutlichsten zeigt sich der Mehrwert, wenn Zeitdruck auf knappe Ressourcen oder fehlendes internes Know-how trifft. Typisch sind Belastungsspitzen mit klarem Anfang und Ende, etwa ein Regulierungsprojekt oder die Aufarbeitung eines Backlogs – für solche Aufgaben lohnt sich selten eine feste Stelle. Ähnlich bei Nischenwissen auf Zeit, etwa für Sanktionen, Datenschutz oder Krypto-Compliance. Dazu kommen Kontinuitätsfälle wie Mutterschaft, Krankheit, Abgänge oder die Überbrückung einer laufenden Suche. Der Unterschied bei Flex Suisse liegt in Geschwindigkeit und Kosten: Aus unserem Pool von über 12 000 Fachpersonen präsentieren wir in der Regel innerhalb von 72 Stunden eine passgenaue Shortlist. Zudem sind unsere Tarife deutlich günstiger als die einer Kanzlei oder einer Big Four.
Flex Suisse verbindet Unternehmen mit juristischen Fachpersonen auf Mandatsbasis. Worauf kommt es an, damit diese Unterstützung wirklich passt?
Die fachliche Passung ist die Pflicht; ob ein Mandat trägt, entscheidet sich aber bei der Integration ins Team. Eine interimistische Fachperson kommt von aussen, muss sich rasch zurechtfinden und ohne lange Einarbeitung produktiv werden. Das verlangt einen bestimmten Typ: anpassungsfähig, pragmatisch, teamorientiert und frei von Statusdenken. Wichtig sind zudem die richtige Seniorität und ein klares Mandat mit definierten Zielen und Berichtslinien. Als lizenzierter Personalverleiher gehen wir über den Lebenslauf hinaus: Bei Flex Suisse rekrutieren Jurist:innen selbst und kennen die Rollen aus der Praxis. Wir prüfen Persönlichkeit, Selbstständigkeit und Cultural Fit so sorgfältig wie die Qualifikation und bleiben während des Mandats Ansprechpartner für beide Seiten.
Das Modell von Flex Suisse schafft Vorteile für Unternehmen und Jurist:innen. Was macht diesen Ansatz zukunftsfähig?
Zukunftsfähig ist der Ansatz, weil er einer doppelten Entwicklung entspricht. Unternehmen bewegen sich weg von starren Strukturen hin zu skalierbarer Rechtskapazität: Das «Leihen» von Expertise tritt gleichwertig neben das «Aufbauen» eigener Teams und das «Einkaufen» bei Kanzleien. Passen Person und Rolle, kann aus einem temporären Mandat eine Festanstellung werden (Temp-to-Perm). Gleichzeitig verändert sich das Berufsbild. Die klassische Laufbahn über Kanzlei und Partner-Track oder eine Inhouse-Karriere ist nicht mehr der einzige Weg; viele suchen Autonomie und Abwechslung. Wer in verschiedenen Branchen und Unternehmen arbeitet, gewinnt eine Erfahrungsbreite, die eine Festanstellung kaum bietet. So wird flexible juristische Arbeit zur bewussten Laufbahnwahl, nicht zur Notlösung.
Weitere Informationen unter flexsuisse.com
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